房管局述职报告,最新房管局述职报告(模板四篇),房管局述职报告4篇

一般来说，只有付出努力才能有所回报，这适用于完成任务或达到目标后。我们经常会需要写报告，它能帮助我们在未来工作中持续发挥成果。那么，我们应该如何写一篇优秀的报告呢？经过仔细考虑，我为您编辑了标题为“房管局述职报告”的文章，请相信这篇文章包含了您所需的所有信息！

我局广大干部职工在区委、区政府的领导下，按照区委、区政府年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我区房管工作的健康发展，实现了常规性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划奠定了基础。现将半年工作情况总结如下：

一、工作任务完成情况

（一）努力做好保障性住房建设、销售工作

在经济适用住房和廉租住房建设过程中，我们严格管理，要求各施工企业以安全生产为主线，在确保工程质量的前提下，保证工期。现康居小区已进入装饰工程施工阶段，工程建设接近尾声，预计7月中旬竣工交付使用；阳光丽景小区主体工程完工，预计8月末竣工交付使用。

经济适用住房销售情况良好，符合条件的申请家庭都购买到了理想的住房。共销售840套，预售房款4200万元。

对上一年度的廉租住房补贴发放工作进行整理、立卷、归档，并录入微机，使廉租住房档案整理工作井井有条。

同时，我们创新工作机制，定期到各社区设置“住房保障申请咨询点”，为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续提供及时服务。截至目前，共设立了两个“咨询点”。

（二）重视物业行业监管，规范物业企业服务行为

鄱阳县房管局始终把物业行业监管当作一项重点工作常抓不懈，充分发挥行业监管的职能作用，在物业企业资质年检、物业服务小区月检考评、监督指导业主委员会成立、加强弃管楼管理、协调物业企业与业主之间的关系等方面做了大量卓有成效的工作。经过几年的不懈努力，各物业企业的服务行为得到了进一步规范，服务质量和服务水平不断提高，

根据《xx区物业企业资质年检审核规定》，对辖区内16家物业服务企业进行了xx年度资质年检初审，经严格审查，被评为优秀4家，合格12家，并将年检结果上报上级行政主管部门。

会同各街道办事处，对物业企业上报的10个小区25栋楼的弃管申请进行了审核协调。根据《xx区住宅小区物业弃管审核规定》，共召开20余次协调会，调查走访5个小区近百名业主，客观公正地

自古以来，圣贤的教诲都强调实践为学习的基础。在日常工作中，越来越多的情况需要使用报告。报告能帮助上级领导了解工作的现状，并顺利安排下一步的工作。你是否正为写报告而感到困惑呢？励志的句子的编辑将和你一同探索“房管局述职报告”的奥秘，相信这将对你有所裨益！

20xx年我局信访工作，在市、县领导下，局党组重视信访工作。一年来紧紧围绕我局中心工作，认真做好信访稳控工作，得到了市、县信访部门的大力支持，信访工作在一年中的每个阶段都得到市、县指示精神，20xx年共收到传真、文件、转办单共计16件，其中县6件，市局6件，市局转办单4件，阶段性活动如：20xx年1月12日县政府召开信访问题联席会议，关于交办开展“解难题，促和谐”实践活动重点信访案的通知，xx市电发、xx国土资源信访[20xx]2号，关于落实《全市“解难题，促和谐，保稳定”工作座谈会》紧急通知，以及xx省处理信访突出问题及群体性事件，联席会议办公室，关于做好“三跨三分离”信访问题报送工作的通知等等。

由尤在国庆期间我局根据上级的指示精神，认真做好国庆期间的安保工作，局各部配合信访稳控工作，做出承诺，并立下军令状，保证在国庆期间无进京、去省上访等现象出现。根据我县实际，我局还安排领导大接访和干部下访等活动，认真学习从领导到同志都参加，解难题，促和谐，第一批，第二批实践活动领导干部亲自到成平乡调查研究为贫困户送温暖，使人民群众体会到党对他们关心爱护。

为了稳定社会秩序，构建和谐xx，我局信访工作人员在市、县局的正确领导下，全年总共受理各种信访案件41起，106人次，其中政策咨询21起，66人次，县信访转办3件，市局转办4件。本单位处理8件，自办宅基地纠纷4件，集体访1件，结案率达95%，息访率达90%。

通过努力和扎实工作，尤其是在排查期间全局总动员，以6所一个分局为主，加大对信访排查和阶段性稳控工作力度，使全年信访工作取得明显的成效和阶段性成果。

一、主要领导亲自抓，安排部署工作。

在全年排查和国庆节布控工作中，领导高度重视，朝前指挥，召开全局干部大会，调动了全局广大干部的积极性，安排一名副局长专门负责阶段性信访工作和突发案件应急措施，认真对全县涉地案件进行排查，特别是国庆期间，没有因涉地案件进京去省上访的情况发生。

从20xx年2月25日至10月10日我局领导和信访工作人员，接待来局咨询人

励志的句子小编在阅读中深刻体会到，“安全管理局述职报告”这篇文章真是太出色了。欢迎您读我的作品，感受生活中那种微小而美好的点滴。古人常说，理论是实践的指导。在日常工作中，撰写报告是一项非常常见的任务。通常在报告的结尾会使用“特此报告”等表达方式，一般不需要写上需要上级必须回复的词语。

标题：安全管理局述职报告

引言：

作为安全管理局的一员，我非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报过去一年的工作，以及展望未来工作的发展方向。在过去的一年中，我们团队致力于提升城市的安全水平，加强社会治安管理，为人民群众创造安全稳定的社会环境。接下来，我将从工作概述、重点工作、成果展示、存在问题及展望五个方面进行详细的报告。

工作概述：

安全管理是城市管理的重要组成部分，我们的目标是确保全市的社会安全。在过去的一年中，我们重点关注了以下几个方面的工作：维护社会治安、防范灾害事故、加强安全教育和提升应急能力。

重点工作：

1.维护社会治安：我们加强了对重点场所的巡查，打击犯罪行为，加强了对复杂案件的侦破和处理。通过联合执法和合理规划布局，我们成功降低了治安事件的发生率，并提高了人民群众的安全感。

2.防范灾害事故：我们加强了对火灾、交通事故和自然灾害等各类事故的防范工作。通过加强安全巡查、整治安全隐患、加强危险品管理、开展安全培训等措施，减少了事故的发生，保护了人民群众的生命财产安全。

3.加强安全教育：我们重视加强对人民群众的安全教育工作，通过开展应急演练和安全宣传活动，提高了人民群众的安全意识和应急能力。

4.提升应急能力：我们积极组织开展各类应急演练活动，加强应急预案的制定和培训工作，提高了应急处理能力，并取得了良好成效。

成果展示：

在过去的一年中，我们取得了一系列的重要成果：治安环境明显好转，犯罪率持续下降；安全隐患得到及时排查解决，灾害事故发生率显著下降；人民群众对我们的工作认可度提高，安全意识明显增强；应急能力得到有效提升，各类应急事件得到及时处置。

存在问题：

在工作中也存在一些亟待解决的问题：一是部分地区存在安全隐患整治力度不够，二是应急救援能力有待进一步提升，三是安全知识普及还需加强。

展望：

未来，我们将继续加大对社会治安的维护力度，加强对各类安全隐患的排查和整治工作，提高应急救援能力，扩大安全教育的覆盖面，并

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同志们：

今年，我们根据学比看工作精神和全局实际情况，提高了各单位工作任务指标，尽管存在这样那样的困难和问题，总体上说，大部分责任单位都能实现时间过半，任务过半，较好地完成局里布置的工作任务，各项工作有条不紊向前推进。

(一)全面加大住房保障工作力度。积极做好保障性住房项目立项和资金申请工作，加大协调力度和督查力度，盯紧项目，强化监管，交叉作业，稳步推进住房保障工作。一是全面加强经济适用住房建设，争取经济适用住房项目111.3万平方米，计划建设规模为前5年的总和，在全省位居第四，各个项目开工建设工作正在紧张筹备。二是大力推进廉租住房建设。争取廉租住房项目14.3万平方米，目前已开工7.72万平方米，其中：市区廉租住房开工新建4万平方米。三是加快发放廉租住房租赁补贴。争取中央专项补助资金5312万元，其中20xx年度资金2710万元，20xx年度资金2602万元，根据国家相关政策，我市安排2212万元用于发放租赁补贴，另外3100万元收购小套型住房用于实物配租。目前，已发放廉租住房租赁补贴767万元，小套型住房收购工作正在紧张进行。四是加强经济适用住房销售管理，对市区东方明珠一期和叶县昆安小区一期1006套经济适用住房实行摇号配售，保证了经济适用住房销售的公开、公平、公正。

(二)加强房地产市场管理。加强全国重点城市房地产市场信息系统建设，通过住房和城乡建设部第一阶段验收，获得全国优秀城市称号。对**房地产网进行改版升级，开展市辖6县(市)房地产网站建设，在全省18个省辖市中第一家推出覆盖市、县两级的房地产网站群，完善了房地产信息发布和政策宣传平台。在商品房网上登记备案的基础上，加强房地产市场信息的分析与整合，实现了房地产信息向住房和城乡建设部网上直报。对**市房地产业协会进行换届改选，充实协会力量，完善协会章程，为房地产企业搭建交流合作的行业平台，畅通房地产企业与行业主管部门信息沟通的渠道。在市场低迷的情况下，举办20xx**住交会，为房地产企业搭建市场互动平台，合理引导住房消费，达成购